Personalentwickler/-in

Beschreibung

Thematik
Personalwesen
Bildungsanbieter
HSB Akademie
Lehrmethode
Fernunterricht

2.505,- Euro (inkl. IHK Testgebühr) €

MwSt. - frei

Wichtige Informationen

  • Fernlehrgänge / E-Learning / Online Videokurse
  • Fernunterricht
  • Anfänger
  • berufsbegleitend
  • 5 Monat(e)
  • Online Campus
  • Versendung von Lernmaterial
  • Beratungsservice
  • Virtueller Unterricht

Lernen Sie alles über Prozesse, Kanäle und Trends in der modernen Personalentwicklung kennen, die den Schlüssel zum Erfolg bilden.

Förderung

Wann und Wo?

Beginn:
Nach Vereinbarung
Dauer:
5 Monat(e)
Ort:
Fernunterricht

Schwerpunkte

Modul 1 – Grundlagen und Herausforderungen der Personalentwicklung

  • Grundlagen und Einordnung im HR-Umfeld
  • Begriffsbestimmung und Ziele von PE
  • Personalplanung und strategische PE
  • Personalbeschaffung
  • Internes und Externes Personalmarketing
  • Employer Branding
  • Onboarding-Prozesse in Unternehmen
  • Unternehmensleitbild im Kontext von PE
  • Funktion und Aufgaben von Personalentwicklern

 

Modul 2 – Personalentwicklung gestern, heute und morgen

  • Strategische und operative Personalentwicklung
  • Wichtige Aspekte einer Personalentwicklungsstrategie
  • Die Bedeutung von Wissen in der Wissensgesellschaft
  • Aktuelle Trends auf die Arbeitswelt, Unternehmen und die PE
  • Einfluss der Unternehmenskultur und -führung auf die PE
  • Systemtheorie und „lernende Organisation“
  • Erfolgsfaktoren für das „lernende“ Unternehmen
  • Entwicklung einer zukunftsfähigen Lernkultur
  • PE in der Arbeitswelt 4.0
  • Personalentwicklung in der Zukunft
  • Grundlagen von Change Management

 

Modul 3 – PE-Instrumente und -Methoden – Die wichtigsten Tools des Personalentwicklers

  • Unterschiede zwischen PE-Instrumenten und -Methoden
  • Formen, Nutzen und Möglichkeiten von PE-Instrumenten
  • Wissens- und Leistungsnachweise
  • Grundlagen der Aus- und Weiterbildung
  • Neue Medien in der Erwachsenenbildung und selbstorganisiertes Lernen
  • PE-Prozessablauf: planen, durchführen, evaluieren, dokumentieren
  • Kapazitätsplanung und Personaleinsatzplanung
  • Potenzialanalysen und Potenzialverfahren
  • Performance Management und Feedbackformen
  • Teamentwicklung

 

Modul 4 – Mitarbeiterbindung und Förderung durch moderne PE

  • Internes Personalmarketing
  • Generationsmanagement – erfolgreiche Einbindung von Mitarbeitenden verschiedener
  • Generationen
  • Möglichkeiten und Methoden der Mitarbeiterbindung
  • Lebensphasen der Mitarbeiter
  • Talentmanagement
  • Laufbahn- und Nachfolgeplanung

 

Modul 5 – Konfliktmanagement, Beratung und Coaching

  • Konfliktmanagement
  • Eskalationsstufen
  • Strategien zur Konfliktlösung
  • Vorbeugungsmöglichkeiten und Konfliktvermeidung
  • Mediation und PE
  • Moderationskompetenz für Personalentwickler
  • Moderationsphasen
  • Moderationstechniken
  • Goldene Regeln für Moderation

 

Modul 6 – BGM, BEM sowie die Anwendung von PE in der Praxis

  • Ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
  • Integrationsprozess von PE-Methoden im Unternehmen
  • Betriebsvereinbarungen

 

Modul 7 – Personalcontrolling

  • Grundlagen des Personalcontrollings
  • Personalcontrolling in der Praxis
  • Ziele und Aufgaben von Personalcontrolling
  • Instrumente des Personalcontrollings
  • Balanced Scorecard
  • Wichtige Kennzahlen für das Personalcontrolling

Ihre Dozenten

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Anja.Werth

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Stefan Gessner

Häufig gestellte Fragen

Welche Kenntnisse und Fähigkeiten kann ich in diesem Kurs erwerben?

Im Einzelnen lernen die TeilnehmerInnen die gesamte Bandbreite an Instrumenten der Personalentwicklung kennen und erhalten diesem Konzept folgend ein umfangreiches Basiswissen über operative Herangehensweisen und Personalentwicklungsmethoden. Darauf aufbauend erhalten sie ebenso das erforderliche Rüstzeug zur Einführung langfristig ausgelegter, strategischen Personalentwicklungsprozesse.


Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Der Kurs lässt Theorie und Praxis verschmelzen, sodass die TeilnehmerInnen am Ende des Kurses ein fundierte Personalentwicklungskompetenzen besitzen, um sich in diesem Teilgebiet der Personalwirtschaft qualifiziert „bewegen“ zu können. Das hier gewonnene Wissen soll die bisherigen Erfahrungen im Personalumfeld ergänzen und den Human Ressource Prozess noch ganzheitlicher verstehen zu können.


An wen richtet sich dieser Kurs?

  • Personalsachbearbeiter, Personalfachkaufleute, Personalreferenten, HR-Businesspartner bzw. mit einer Ausbildung oder Studium im HR-Umfeld

  • Quereinsteiger, die sich beruflich neu orientieren möchten und eine hohe Affinität zu Personalwesen und Management aufweisen

  • Berufstätige, die für die Personalbearbeitung verantwortlich sind bzw. neue Aufgaben im Bereich der Personalentwicklung übertragen bekommen sollen, Mitarbeitende mit Personalverantwortung oder Geschäftsführer

  • Personen, die fundierten Vorkenntnissen im Bereich HR, Personalwesen, Betriebswirtschaft oder Wirtschaftswissenschaften etc. haben und sich weitere Fähigkeiten aneignen wollen.


Welche Vorraussetzungen muss ich mitbringen, um den Kurs zu belegen?

Für unseren Fernlernkurs sowie für die Teilnahme an unseren Live-Onlinevorlesungen über ein Onlinekonferenzsystem benötigen Sie lediglich einen Internetanschluss als technische Voraussetzung. Wir empfehlen zusätzlich ein Headset, um bei den Onlinevorlesungen live und interaktiv dabei sein zu können


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